Notre vision de la gestion de projet par notre équipe
Accompagnement – Communication – AMOA
Chez MCI, nous savons que chaque projet est unique. Notre mission ? Vous
accompagner efficacement dans la gestion de vos projets, en apportant une
expertise qui répond précisément à vos besoins.
Nous définissons ensemble vos objectifs, analysons vos besoins, identifions les
meilleures solutions réalistes et assurons le pilotage rigoureux de leur mise en
œuvre. Nous vous aidons à anticiper, structurer et sécuriser vos projets pour
un déploiement réussi.
Écoute active et compréhension profonde de vos enjeux.
Expertise technique couplée à une vision stratégique.
Communication transparente et suivi personnalisé.
Engagement humain, flexibilité et adaptabilité.
Notre objectif ultime est de vous offrir la tranquillité d’esprit nécessaire pour vous concentrer sur votre cœur de métier, en vous assurant que chaque projet est mené avec rigueur, expertise et humanité.
Nous structurons notre accompagnement autour de trois grandes phases, en veillant à rester au plus près des enjeux du terrain et des attentes des utilisateurs.
Nous utilisons Asana pour vous offrir une gestion de projet simple et transparente. Vous suivez l’avancement en temps réel, vous savez qui fait quoi et quand, et vous restez impliqué à chaque étape – sans complexité.
Organisation et animation de la réunion de lancement du projet
Co-construction du planning projet avec le client et le prestataire
Suivi hebdomadaire (téléphone ou synthèse écrite)
Participation active aux réunions nécessitant la présence AMOA
Accompagnement continu de l’équipe projet dans le déploiement
Vérification de la conformité de la solution déployée avec le cahier des charges et les évolutions du projet
Rédaction du livrable bilan et transfert des clés de succès à l’équipe interne
Piloter un projet ne se limite pas à suivre un planning. Nous aidons nos clients à travailler sur un résultat mesurable et utile pour leurs équipes.
Cela passe par un travail en amont sur les bons indicateurs de réussite.
Pas des chiffres pour faire joli, mais des KPI alignés avec vos attentes concrètes : adoption, efficacité, impact terrain.
Nos indicateurs les plus suivis :
Taux d’adoption par les utilisateurs finaux
Couverture fonctionnelle des besoins exprimés
Respect des délais et du budget
Réduction du nombre de demandes de support
Satisfaction mesurée post-projetNous définissons ces indicateurs avec vous, et les suivons tout au long de notre gestion de projet, pour évaluer l’impact réel des actions menées.
N’hésitez pas à nous contacter ! Nous serions ravis de discuter de vos projets digitaux, de vos problématiques, et de vous accompagner dans leur concrétisation.
Contactez-nous dès maintenant pour échanger avec un expert en gestion de projets digitaux
« On ne libère pas une organisation par décret, on la libère par la confiance. »
Isaac GETZ
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