Logistique optimisée chez Distrimo

Logistique, Digitalisation, Productivité, Collaboration inter-sites
distrimo
Inspiré du bilan fin de projet
La mise en place de Speed WMS a été fluide grâce à l’accompagnement de l’équipe projet et aux outils de communication mis en place.

Proposition de valeur pour l’entreprise 

🚀 Distrimo digitalise sa logistique avec SpeedWMS et gagne en productivité, traçabilité et efficacité opérationnelle. 

Introduction

Face à une forte croissance de son activité, Distrimo a choisi de digitaliser ses processus logistiques avec SpeedWMS. Accompagnée par MCI, l’entreprise a pu fiabiliser ses stocks, homogénéiser ses opérations et améliorer la productivité sur ses deux sites logistiques. 

Présentation de la société 

📍 Secteur : Distribution (négoce)

👥 Taille : Plusieurs sites logistiques (IDF et Tourville)

🏢 Type : Entreprise en croissance rapide avec un objectif de CA de 40 M€ à 5 ans

🎯 Vision : Structurer ses flux pour une logistique digitalisée, performante et centrée sur la satisfaction client.

Le Challenge

Distrimo devait moderniser sa gestion logistique pour faire face à une activité en forte croissance. L’entreprise recherchait une solution qui lui permettrait :

✅ D’éliminer les manipulations manuelles, la ressaisie et la dépendance au papier
✅ D’améliorer la traçabilité et la fiabilité des préparations
✅ D’optimiser la performance logistique tout en garantissant une qualité de service irréprochable

Le changement d’ERP (Odoo) couplé au déploiement d’un WMS a complexifié l’interfaçage, nécessitant une conduite du changement renforcée pour assurer une transition fluide et pérenne.

Pourquoi Distrimo a choisi MCI

Distrimo a bénéficié d’un accompagnement structuré par MCI, qui a joué un rôle clé dans :

🔹 Le pilotage de la maitrise d’ouvrage de SpeedWMS en tant qu’AMOA, visant à remplacer les processus papier et automatiser les tâches logistiques

🔹 L’harmonisation des pratiques entre les sites et la fiabilisation des stocks pour une meilleure cohérence opérationnelle

🔹 L’accompagnement au changement, incluant la formation des équipes et un déploiement progressif sur deux sites

Grâce à cette collaboration, Distrimo a pu améliorer son efficacité logistique, favoriser l’adoption de nouvelles pratiques et renforcer la performance globale de ses opérations.

Facteurs de réussite

Adoption : Intégration rapide des RF-GUN par les opérateurs logistiques, améliorant l’efficacité terrain

🔗 Interfaçage : Connexion spécifique avec Odoo, malgré des contraintes techniques exigeantes

🎓 Formation : Sensibilisation et montée en compétence des équipes

⚙️ Optimisation : Création de filières de préparation adaptées aux différents flux (multi, ramasse, cariste)

🤝 Accompagnement : Pilotage AMOA par MCI, assurant suivi, ateliers collaboratifs et gestion proactive des aléas

 

Résultats Clés

📊 Remplacement complet : 100 % de la logistique mis en place sous SpeedWMS, assurant une gestion optimisée.

📄 Réduction partielle du papier : Objectif atteint à 50 %, avec encore des usages papier pour la réception et préparation.

🔄 Homogénéisation des processus : 100 % d’harmonisation globale, malgré des adaptations spécifiques selon la configuration de chaque entrepôt.

Productivité, fiabilité, traçabilité : Amélioration complète grâce à SpeedWMS, offrant un suivi détaillé et précis des opérations.

 

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